成都活動策劃公司：讓企業年會活動策劃展現好效果的方法!公司年會活動策劃，不單是普通意義上的聚餐會，這是現代企業管理建設的一個重要內容，它展現了一種公司文化，與此同時也是企業文化一種延展。做好一場年會活動，不單單可促進企業職工相互交流、高效溝通、勉勵共進，更可以造***公司內部積極進取的團隊氛圍，為下一年工作效能的提升、公司績效的穩步增長起著較好的促進作用。

　　年會活動策劃對一個公司而言，不僅是對今年工作具體總結，同時也凝結企業的精神，提升大家的積極性，故此開展一次成功的年會對公司而言有非常重要的意義。那，怎么通過年會把企業文化精神更好的傳遞給每位職工的心里?怎么讓企業的年會“投資”獲得意想不到的效果?怎么把年會效果做到較好是一個需要考慮的問題。

　　企業年會活動組織準備：如同所有事情相同，完整結局來自于******的準備。在年會活動準備工作上，應當具備組織準備和物質準備和相關工作流程方面準備工作。唯有做到有備無患，才能夠有水到渠成的作用。應建立責定專人建立年會籌備組，舉行會議，具體策劃年會活動事宜，落實到專人及其時間限制。在公司上下營造年會氣氛，通過宣傳、海報、郵件、網站這些方式，還可以在年會前通過征集公司年會活動主題、企業年會活動標語口號、企業年會的背板等，吸引職工的參加關注意識。

　　按照企業年會活動所要具體內容選購物品、年會獎品等，合理選擇活動策劃公司，安排攝影人員要求安排專人為會議全程攝影，活動的場面及其到會議結束的照片等，或整理制作光盤共享或發與參加者紀念等。會議報道人員，要求在會議中明確采訪主題，在年終活動后在企業的宣傳媒體上網站或報紙雜志，報導出公司的主張，年會活動狀況。

　　依據上面所講，總結近些年參加助力企業開展有效年會的經驗，假如企業有充足的時間，而且使年會開得花了錢能辦得有效果，建議企業年會主旨涵蓋以下內容：

　　1、準備工作從企業的總體規劃開始，先解析在企業的總體規劃下今明兩年所在的位置，之后要拿出下一年的計劃，作出預算體系和績效考評體系。采用頭腦風暴的方式，一同對存在的問題討論解析，共謀解決辦法。

　　2、溝通是企業年會中繁瑣重要的步驟，開展由上而下、由下而上的交流。設專門時間，請******部門或者個人經驗交流內部倡導向標桿和******學習，建立學習型組織。